Prozess-Workshops
- Wiederkehrende Prozesse optimieren
- Verschwendungen abbauen
- Durchlaufzeiten verkürzen
Exzellente Prozesse
Team-Entwicklung
- Konflikte klären
- Teamdynamik wecken
- Rollen und Schnittstellen vereinbaren
Exzellente Teams
Führungscoaching
- Vision & Strategie verankern
- Führungsstil reflektieren
- Entscheidungen schneller treffen
Exzellente Führung
Prozess-Workshops
- Wiederkehrende Prozesse optimieren
- Verschwendungen abbauen
- Durchlaufzeiten verkürzen
Team-Entwicklung
- Konflikte klären
- Teamdynamik wecken
- Rollen und Schnittstellen vereinbaren
Führungscoaching
- Vision & Strategie verankern
- Führungsstil reflektieren
- Entscheidungen schneller treffen
Exzellente Prozesse
Exzellente
Teams
Teams
Exzellente
Führung
Führung
Dr. Jörg Petrick
Ausbildung
- Dr. Ing. Medizintechnik (TU Berlin)
- Zertifizierter Master Black-Belt in Lean Six Sigma (TQU)
- Zertifizierter Lean Experte (Bayer AG)
- Change Manager (ProSci)
Berufserfahrung
- Leiter der OE-Inhouse Beratung und OE-Akademie (Bayer AG)
- Manager in der globalen Einführung der OE-Initiative (BHC AG)
- Senior Change-Management Consultant (Schering AG)
- Einführung der OE-Initiative (Schering AG)
- Business Area Radiology: F&E und glob. Marketing (ScheringAG)
Beispiele erfolgreicher Projekte
- Einführen des Produktionssystems der Bayer AG
- Halbieren der Produktionsdauer eines pharmazeutischen Produkts
- Vorantreiben einer Post-Merger-Integration
- Einführen eines innovativen Kontrastmittel-Injektors auf dem Weltmarkt
Meine Schwerpunkte
- Beratung von komplexen Prozessverbesserungen
- Moderation von Kaizen-Workshops in Produktion und Fachfunktionen
- Moderation von Strategie-Workshops
- Coaching von Leitungsteams
- Motivation von cross-funktionalen Teams
- Change Management und Kommunikation
PETRICK EXCELLENCE CONSULTING
Dr. Jörg Petrick
Persönliche Stärken
- 30 Berufsjahre in der pharmazeutischen Industrie inkl. langjähriger Führungserfahrung
- Breite Erfahrung im Changemanagement und in Beteiligungsinitiativen
- Verbesserung von produzierenden und administrativen Prozessen
- Motivationskraft und Integrationsfähigkeit
Berufserfahrung
- Moderation von Strategie-Workshops mit oberem Management
- Durchführung von Lean- und Six-Sigma Workshops in der Produktion
- Einführung globaler Operational Excellence Initiativen (OE) in zwei DAX-Konzernen
- Leiter der OE-Inhouse Beratung und OE-Akademie (Bayer AG)
- Senior Change-Management Consultant (Schering AG)
Beispiele erfolgreicher Projekte
- Einführen des Produktionssystems der Bayer AG
- Halbieren der Produktionsdauer eines pharmazeutischen Produkts
- Vorantreiben einer Post-Merger-Integration
- Kommunikationsschnittstelle zwischen Pharmaproduktion und IT-Consultants bei Digitalisierungsprojekt
Ausbildung
- Dr. Ing. Medizintechnik (TU Berlin)
- Weiterbildungsmanager (TU Berlin)
- Master Black-Belt in Lean Six Sigma (TQU)
- Lean Experte (Bayer AG)
- Change Manager (ProSci)